Управляющий объектами коммерческой недвижимости

Управление офисной, производственно-складской, торговой и жилой недвижимостью (property менеджмент) площадью от 10 000 до 100 000 кв.м., находящейся в собственности и внешнем управлении компании, в том числе для Банка. Одновременно в управлении находилось до 4-х объектов коммерческой недвижимости.
Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия и всех его структурных подразделений: подразделения аренды и маркетинга, служба главного инженера и эксплуатации, клининг, ЧОП.
Разработка бизнес-планов, формирование бюджетов (БДР, БДДС, план-фактный анализ), подготовка презентационных материалов для руководства и акционеров компании.
Выполнение плановых показателей бюджета по объектам (выручка, затраты, ЧОД, вакантность, ДЗ), увеличение арендной выручки (индексация арендной платы, применение коэффициента R/U в договорах аренды для уменьшения потерь арендопригодных площадей, увеличение заполняемости площадей), оптимизация операционных расходов, гибкий подход к формированию арендных ставок в кризисных условиях.
Проведение инвентаризации площадей. Ведение учета аренды в программе 1С: «Управление арендой».
Анализ и мониторинг рынка коммерческой недвижимости, повышение привлекательности объекта, проведение рекламных компаний.
Брокеридж, анализ конкурентного окружения, полный цикл работы с арендаторами (поиск клиентов, проведение переговоров, проверка платежеспособности клиентов, заключение договоров аренды, страхование рисков / гражданской ответственности / имущества, организация обслуживания и оказание доп. услуг арендаторам).
Организация работы по освобождению площадей от производственного оборудования. Выполнение комплекса мероприятий по переводу неарендопригодных помещений в арендопригодные, контроль ремонтных работ любой сложности.
Внесудебная и претензионная работа с дебиторами, контроль за своевременностью поступления арендных платежей и возмещение в полном объеме коммунальных расходов сторонними собственниками. Взаимодействие с судебными юристами при взыскании проблемной и просроченной задолженности в судебном порядке.
Проведение мероприятий по снижению эксплуатационных расходов. Перевод объектов на технический аутсорсинг.
Подготовка и заключение соглашений с собственниками при продаже объектов недвижимости. Определение границ разграничения эксплуатационной ответственности и балансовой принадлежности по инженерным сетям. Расчет компенсации собственниками затрат на техническое обслуживание.
Выполнение работ по плановому капитальному и текущему ремонту зданий, сооружений и инженерного оборудования.
Заключение договоров подряда, обслуживания. Приемка и контроль за качеством выполнения работ.
Выполнение работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества собственников в многоквартирных жилых домах, взаимодействие с СД и инициативными группами, участие в проведении общих собраний собственников. Работа с жителями и муниципальными органами власти по заявкам и жалобам.
Представление интересов собственника и УК в муниципальных органах власти (Префектуры, Управы, ОАТИ, ГИН, МЖИ, ДГИ, ГУИС) и правоохранительных органах. Взаимодействие с контролирующими органами (МЧС, Роспотребнадзор, прокуратура) при проведении проверок.

За время работы в данной должности обеспечил на объектах коммерческой недвижимости в управлении: увеличение и поддержание арендной выручки, NOI в соответствии с плановыми показателями; приведение показателя вакантности в пределах 5-10% от GLA; поддержание дебиторской задолженности арендаторов в пределах менее 10% от арендной выручки.

Организация, управление и контроль за ходом выполнения работ по строительству и редевелопменту (реконструкции и капитальному ремонту) нежилой недвижимости в бизнес-центры и производственно-складские комплексы класса В.
Составление календарных планов на выполнение полного комплекса работ от проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию и заполнения арендаторами.
Ведение переговоров, проведение тендеров и заключение договоров на проектирование, СМР и техническое обслуживание.
Согласование проектной документации, анализ смет, контроль за работой технического надзора, приемка выполненных работ. Организация материально-технического снабжения.
Согласование в МГСН необходимой исходно-разрешительной документации, получение разрешения на реконструкцию, ЗОС, разрешения на ввод в эксплуатацию.
Сдача офисных и производственно-складских площадей в аренду.
Организация и руководство эксплуатацией, сервисом, безопасностью на объектах.

За 4 года работы в данной должности построено, реконструировано и сдано в эксплуатацию более 70. 000 кв.м. офисных и производственно-складских площадей.

Руководство финансово-экономическими, производственными, юридическими и административно-хозяйственными службами предприятия.
Планирование, оперативное управление и контроль за полным циклом работ по производству электродвигателей постоянного тока, электронасосов для силовых трансформаторов.
Руководство проектами по диверсификации производства.
Освоил производство новых видов продукции (ветрогенераторы, электроконвекторы, оборудование для удаления стружки и пыли).
Принимал участие в программе г. Москвы по выпуску опытного образца автобуса с комбинированной (гибридной)энергоустановкой.

Оказание помощи арбитражному управляющему по вопросам антикризисного управления на предприятии.
Управление структурными подразделениями, планирование и контроль расходов.
Контроль за выполнением производственного плана госзаказа.
Проведены мероприятия по развитию компании, достигнуто повышение уровня продаж, создана эффективная команда сотрудников.

Управление и контроль за производством и реализацией выпускаемой предприятием продукции (мясокостная мука, технический жир).
Повышение эффективности работы отделов сбыта и снабжения.
Увеличение объемов продаж.
Привлечение новых поставщиков сырья.

Сопровождение сделок по экспорту лома черных металлов и древесины.
Таможенное оформление документов.
Взаимодействие с органами валютного контроля.
Ведение учета по оплатам и поставкам.