Менеджер по продажам

Руководство, планирование, координация и контроль деятельности компании в целом. Административно-хозяйственная и финансовая деятельность (работа в интернет банке), подписание договоров и прочих документов, взаимодействие с проверяющими службами.
Снабжение предприятия (ГСМ, запчастей для с/х техники и оборудования).
Реализация готовой продукции.

Прямые продажи сельхозтехники и навесного оборудования. Продажа семян гибридов.
Активный поиск новых клиентов и работа с существующей базой.
Поездки по клиентам, ведение переговоров, заключение контрактов.
Проведение демонстраций оборудования в полевых условиях.
Технические консультации клиентов, подбор оборудования.
Подготовка коммерческих предложений.
Контроль оплаты счетов, поставки товара и подписания клиентов документации.
Ведение отчетности в CRM.
Работа с дебиторской задолженностью.
Планирование рабочего графика и маршрутного листа.

Работа с существующей клиентской базой, поиск потенциальных клиентов.
Ведение переговоров, документальное сопровождение сделок, заключение договоров.
Контроль дебиторской задолженности. Отчётность. Выполнение планов продаж и дистрибуции на закреплённой территории.
Достижения:
Прошел обучение по продукции компаний: IEK, EKF, Jazzway, Фаза, Эра, Navigator, Rexant, Онлайт, DEKO.

Руководство, планирование, координация и контроль деятельности компании в целом. Административно-хозяйственная и финансовая деятельность (работа в интернет банке), подписание договоров и прочих документов, взаимодействие с проверяющими службами. Подбор и ротация кадров.
Снабжение предприятия (закупок семян, ГСМ, запчастей для с/х техники и оборудования).
Обеспечение выполнения целевых показателей.
Организация технической эксплуатации и ремонта парка техники.
Организация работы производства по переработке зерна, работы склада.
Достижения:
Активные продажи продукции.
Введение документа оборота, расчетного счета предприятия.
Освоил 1000 га землей для выращивания зерновых.
Организовал работу предприятия с

Управление сельскохозяйственным участком предприятия. Обеспечение выполнения целевых показателей.
Управление персоналом.
Снабжение участка (ГСМ, запчастей для с/х техники и оборудования).
Введение отчетности.
Достижения:
Обеспечение выполнения целевых показателей.
За время работы увеличил показатели урожайности с/х продукции на 30%.
Сократил затраты предприятия за счет привлечения более выгодных поставщиков ГСМ и запасных частей.